Suivi et évaluation des acquis. 1 jour. L’OAL pourra se reporter aux fiches enjeux du fascicule 3 s’il souhaite intégrer ces enjeux dans le tableau de bord de sa direction. Services publics et transitions : réformer la réforme de l’Etat INFORMATIONS PRATIQUES PARTICIPANTS Administrateurs d’associations comprenant un secteur social et médico-social Groupe de 8 à 15 personnes Prérequis : aucun DATES DES SESSIONS Enjeux du contrôle de gestion sociale dans une entreprise La complexité du pilotage des établissements et services et leurs enjeux, notamment ceux évoqués précédemment, conduisent de nombreuses associations à … enjeux GRH (évolution et modification du contenu du travail, multiplicité des formes de contrats, fonction partagée) Nécessité de : o Définir LE PILOTAGE SOCIAL Identifier les enjeux du secteur social et médico-social. Il s’adresse à toutes les parties prenantes du secteur et s’inscrit à la suite des travaux engagés par le HCFEA sur ce thème. En effet, ils sont le sujet et le cœur même du dialogue en entreprise puisque non seulement ce sont eux qui remontent des informations aux IRP, mais ce sont surtout leurs conditions de travail et de sécurité qui font la matière du dialogue. Pour améliorer les modes de pilotage de la politique sociale locale, déployer de nouveaux outils et aborder la question du projet social de territoire sur un temps long, une recherche-action a été menée sur le territoire du Gers. • La partie 4, sous forme de tableau, fait une synthèse des indicateurs proposés à l’OAL pour le pilotage de sa performance, et des indicateurs proposés aux OAL et aux DO pour dialoguer. Dans le but de pérenniser son activité, une organisation se doit d’être performante.